员工安全培训

培训目的:主要是通过培训增强员工的安全意识、忧患意识、防范观念,掌握一定的方法和技巧,提高员工的自身素质,确保公司安全运行。

一、资保部的工作职责及范围

资保部是公司资产保护的重要部门。概括讲它对公司涉及到任何人、任何事都有权监督。它的管辖范围非常大,一切与公司利益有关,与公司安全有关,与违反公司决策有关,与违反公司制度、规定及操作流程有关的人和事都有权顾问、有权阻止、有权调查、有权查办。说一句不好听的话“上管天,下管地,中间管空气”。其主要是担负全公司的安全运行,做好防火、防盗、防意外事故的发生,最大限度的控制全公司的损耗。因此,要做好这些工作,绝非是一件容易的事。这个部门直接受公司总经理领导,不受任何部门干涉,当然不是不需要其它部门,要与其它部门共同配合才能完成好这些工作任务,要靠公司全体员工一起才能实现目标。

二、怎样做好超市安全工作

超市的安全工作较复杂,它涉及内部员工、又涉及顾客,既涉及内部的作业安全、又涉及外围的安全;既涉及商品的安全、又涉及现金的安全。一方面考虑不到、考虑不周都影响门店的安全。但综合起来都是人的因素,因此,必须从提高全体员工的素质入手,增强大家的安全意识。把人人想安全、讲安全、抓安全落实到每个人的行动中,千万不能停留在口头上,不能讲形式没有内容,要有实在的东西。那么,怎样才能做好超市的安全呢?

首先,我们要从思想上重视,打牢安全工作落实的思想基础。

1、每做一件事都要想到几个问题:①这件事能不能做,是否违反安全工作规章制度,;②这件事这样做会不会造成不安全问题的发生;③在实施这件事的过程中,会不会遇到阻碍或影响其它安全问题。

2、做每件事之前,准备工作中否充分。①需要什么人协助;②需要什么物品;③使用辅助物品的放置的位置;④实施中可能会出现什么情况,怎样做好应对;

3、努力创造人人讲安全、想安全、抓安全的良好氛围。安全工作大家参与,互相提醒、互相帮助,大家都要绷紧安全这根弦。

其次,严格落实安全制度

作为零售业(超市)来讲,主要是防火、防盗、防意外事故制度的落实。那么有哪些制度呢?

1、要严格落实使用明火审批制度。卖场、宿舍动用明火必须经防损部门审批,经允许方可使用。且使用明火必须备有消防水、灭火器、有防损员在场。

2、严格落实禁烟令。员工不在卖场抽烟、顾客抽烟立即制止,员工抽烟罚50元;

3、严格落实安全用电规定。①不允许私拉电源、电线;②未允许严禁私自动用或改动电源设备;③非电工人员不得私自维修用电设备;

4、严格落实消防规定:①严禁动用消防水管;②严禁将灭器移动位置或堵盖;③严禁堵塞消防通道;④严禁堵塞消防门;⑤严禁履盖或堵塞消防栓。

5、严格遵守有关机械设备的使用操作规程。

6、严禁在市场内(特别电梯上、电梯出入口处、配电房、生鲜区等)嬉笑打闹。

7、严格落实每天一次清理易燃易爆物品制度。严格落实消防每日检查制度。

8、严格落实现金管理制度。①大钞进保险柜;②现金室严禁外人入内;③财务金柜、箱门锁牢靠,离人上锁;④收银员禁止私自换零钱,必须在防损、前台主管在场情况下换零钞;。

9、严格落实大宗购物(贵重物品出柜)规定。严格落实夜间值班制度。严格落实卫生检查制度。。

10、严格落实电梯管理制度。每日检查,每月保养。(例如:SXX店年2月开业,一个10岁小女孩被刮伤;今年10月3日RRJ店电梯突然出现故障,险些把一位顾客的脚夹住)。

二、特殊情况处理

1、逃生

好事讲不坏,坏事说不好,一万都不怕,就怕万一。如果发生火灾,怎样逃生?

首先,作为公司的一名员工,必须有先人后己的牺牲精神,先把顾客引导逃生。

其次,我们自己怎样逃生。要逃生就要懂得逃生的知识。

(1)发生火灾,应第一时间拨打“”,与本店资保人员取得联系,请求支援。

(2)如果是电路起火应立即断电源,如果是杂物起火要趁火苗小时用灭火器或用水灭火。注意:电路起火不以使用水灭火。

(3)如果是火势较大应立即撤离。撤离时应低姿撤离,根据情况,用毛巾或衣服沾上水,捂着嘴鼻撤离,甚至可以爬着撤离,总之,不能仰头。因为物体燃烧后会产生大量的Co2、Co存积在1.5—2M处。

(4)万一被火封住逃生去路,应立即往卫生间或办公桌等有支撑物的下方躲避,同时用布料浇上水把门缝封住,防止燃烧废气进入。还可以利用窗外的水管或其它墙外支撑物逃生。如果楼房是二楼在别无选择的情况下,用被褥包在身上往一楼跳下来。当然三楼以上不可采用此方法。

2、发生纠纷

在工作中难免会遇到刁蛮顾客,遇到与顾客发生纠纷或对方使用暴力时,我们必须冷静。首先,我们要知道:“顾客就是上帝”。应立即采取回避措施,不要进行正面冲突或针锋相对,其次主动找到自己的上级或资保来处理。

3.内部矛盾或难以解决问题

遇到内部矛盾或难以解决问题首先,检讨自己有哪些是自己做到不对的,请求对方谅解,确因自身无过错且直接上级不予处理的可选择投诉,特别是自身受到侵犯,处理不公平或有违纪违规、有侵占公司利益等,可以投诉于店长,投诉于资保部,投诉于公司营运部,投诉于公司总经理,但必须注意投诉必须真实。做到公平、公开、公正,当然承接投诉的人必须保密。



转载请注明:http://www.abuoumao.com/hykz/8394.html

  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 网站简介| 发布优势| 服务条款| 隐私保护| 广告合作| 网站地图| 版权申明

    当前时间:
    冀ICP备19029570号-7