老旧小区金沙街道中大君悦金沙一二期也
老旧小区(金沙街道中大君悦金沙一二期)也有业委会啦!
小区监控系统安装及招标事宜,业委会成员、热心业主和物业工程主管正在研究讨论。终于有盼头了。
大家快看,楼栋里的廊灯,换新了,楼道一下亮堂了。这选出业委会,换了新物业,还真不错.
我看到地下停车场正在装监控,好消息。
新的停车方案正在征求意见,请大家移步QQ群讨论。
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12月11日,新物业进场一个多月,成都市青羊区金沙街道中大君悦金沙一二期小区的业主群里不断传来好消息。诸多业主纷纷点赞:“成立业委会,换了新物业,小区以肉眼可见的速度变好了!”
在一两年前,这个成都市较早的商品房小区,却还因“房龄老”“租户多”“物业不行”等原因,其小区形象一直不佳,居民和物业关系紧张,矛盾纠纷经常闹到社区和街道,甚至连房价都比周边其他小区每平方米低两三千元。
“品质大盘”的难言窘境
中大君悦金沙一共九期,是成都“西贵”的代表性楼盘之一,于年开始陆续交房,当年以园林式、低密度、小高层电梯房等优势成为成都主城西部知名大盘。其一二期(含商业部分)共10栋、户。
小区地理位置优越,位于三环路内侧,距离地铁四号线清江西路站只有50米,是成都知名小学金沙小学的“学区房”,周边购物、商业、公园等配套一应俱全。
中大君悦金沙一二期交房后,就由合力物业负责日常物业服务,物业费按照1.5元/平方米收取,十多年来价格一直没有变过。
然而,这么一个优质楼盘,余户住户却难言满意。
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公共设施急需维护。
交房15年来,由于缺乏日常有效维护,小区各项公共配套设施隐患丛生,喷泉、凉亭急需维护,木质步行道烂了,幼儿游乐场、公共健身器材严重锈蚀,当年引以为傲的小区绿植急需维护……
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物业管理松散。
小区物业“超期服役”,在没有签订后续合同的情况下继续服务,质量差强人意,小区成为外部车辆“停车场”,人员进出缺乏有效管理,失窃等情况屡有发生……
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小区各种关系紧张。
物业、业主互相不信任,物业费拖欠情况严重,邻里纠纷不断,社区调解疲于奔命,部分商业与小区住户摩擦加剧……
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安全隐患巨大。
小区消防设施几近瘫痪,机电设备经常故障,监控设备不能正常运转……
10多年来,随着公共设施年久失修,加之与物业公司之间缺乏合同制约,业主和物业之间的矛盾愈发激烈。尤其连续发生的“消防栓无水”“消防系统瘫痪维保单位不愿续签合同”“业主连续失窃”“小区内幼儿园人员进出管理”等问题,让原本就紧张的矛盾火上浇油。
“二次筹备”的艰难历程
改变,从筹备改组业委会开始。
年,鉴于首届业主委员会任期已满、小区物业没签合同继续“超期服务”、小区各种环境继续恶化且看不到改变迹象的现状,怀着“彻底改变小区现状”的决心,中大君悦金沙一二期一批热心业主站了出来,倡导、推动、筹建新的业主委员会。
当时,中大君悦金沙一二期小区,因各种问题“扯皮”,经常闹到金鹏社区、金沙街道,是社会治理中的“痛点”。金沙街道、金鹏社区也希望能顺利成立新的业委会推进小区治理。
由于拖欠物业费情况严重,原来的物业也希望成立业委会后改进服务,提升物业公司盈利水平和美誉度。
在社区、街道办的支持下,几经周折,业委会筹备组成功组建。
就在筹备组准备继续推进“召开业主大会、选出业主委员会”的过程中,“意外”发生了——有业主以“筹备组成立过程中存在问题、筹备组个别成员资质存在问题”为由,向金鹏社区、金沙街道举报,甚至还有业主为此起诉到法院,坚决不同意“筹备组继续往前推进工作”。
几经“较量”,筹备组工作陷入停顿。
“如果就此凉了,这个小区恐怕再也成立不起业委会了,彻底改变小区面貌的愿望,也只是镜花水月。”年12月,在热心业主坚持不懈地推动下,在金沙街道、金鹏社区的支持下,中大君悦金沙一二期小区再次搭台,“重启炉灶”再次启动业主大会筹备、业主委员会选举。
吸取了上次筹备“半途而废”的教训,新的筹备工作早早定下“规范、公开、透明、科学”的主基调,有条不紊地推进相关工作。
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规范。
所有工作,在金沙街道、金鹏社区的具体指导下进行,严格按照流程规范,一步不差地走完所有流程。
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公开。
报名公开、资格审查公开、所有流程环节公开,任何业主都能实时咨询、查看相关信息。
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透明。
利用制度优势和技术优势,让所有步骤、流程,尤其是业主大会投票流程和结果都能有效溯源。
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科学。
针对部分业主不住小区、年轻业主更习惯网络交流等现实,创新性地探索“线下+线上”同步公开制度;引入第三方专业公司,在选举、投票、唱票等关键流程实现“电子投票+电话投票+纸质现场投票”相结合,高效、便捷地让更多业主主动参与。
成立筹备组、动员业主报名、核对业主信息、摸清小区现状、组织候选人见面会、召开业主大会……克服疫情带来的不利影响,中大君悦金沙一二期小区业委会选举稳步断推进。
稳扎稳打的逐步推进
为了让更多业主了解、理解、参与业主大会和业委会选举,中大君悦金沙一二期小区还专门组织多种形式的见面会、说明会。据不完全统计,包括筹备组见面会、物业公司沟通会、社区联席会、候选人见面会、第三方公司说明会等,各种形式的线下见面会组织了20余场。一大批业主由以前的观望、怀疑,一步步转变为积极、主动参与。除了传统的线下见面会,该小区还利用业主
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